Анализ выполнения плана реализации продукции. Продолжение 5.
В нашем примере снижение уровня себестоимости зерна по сравнению с планом дало возможность получить 1993 руб. сверхплановой прибыли, а снижение фактического уровня себестоимости сахарной свеклы против планового увеличило прибыль по этой культуре на 5544 руб.
Реализация зерна и сахарной свеклы по более высоким ценам, чем планировалось, увеличила сверхплановую прибыль хозяйства. Более высокие цены реализации сложились за счет лучшего качества и сверхплановой реализации зерна и более ранней продажи сахарной свеклы государству (колхозам и совхозам РСФСР за свеклу, сдаваемую в количествах по соглашению с сахарными заводами до 1 сентября, выплачивается надбавка в размере 30% к цене). Все это отразилось на среднереализаци-онных ценах.
Для определения влияния отдельных факторов на цены реализации производят дополнительное изучение и расчеты.
Влияние факторов качества продукции определяют так. Подсчитывают надбавки в цене за повышение и скидки за понижение качества продукции, разницу между сдаточным и зачетным Весом. Сумма всех надбавок и потерь и покажет отклонение от плановой прибыли за счет качества продукции.
Влияние сверхплановой продажи продукции, по которой выплачивается денежная надбавка к закупочной (сдаточной) цене, на прибыль определяют умножением количества продукции, проданной сверх плана, на надбавку.
Рассчитывают влияние на полученную прибыль и сроков реализации. Разница в ценах того или иного срока реализации, умноженная на объем перевыполнения или недовыполнения плана реализации за тот же период, и покажет влияние сроков на отклонение от плановой прибыли.
Способом цепных подстановок или исчислением разностей определяют размеры отклонений прибыли под влиянием различных факторов по всем видам продукции.