Сейчас на сайте
Сейчас на сайте 0 пользователей и 1 гость.
Вход в систему
CAPTCHA
This question is for testing whether you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.
1 + 0 =
Solve this simple math problem and enter the result. E.g. for 1+3, enter 4.
Полезное
бесплатно скачать аккорды песен для гитары. база песен
Партнёры
Шины диски доставка - шины nokian. Шины и диски. Летние и зимние.

Оформление результатов анализа

На заключительном этапе аналитической работы обобщают ее результаты, делают выводы и разрабатывают конкретные пред­ложения, направленные на улучшение работы хозяйства, устра­нение недостатков, тормозящих выполнение плана и мобилизацию вскрытых резервов, внедрение достижений науки и передового опыта.

Выводы должны быть конкретными, построенными на доста­точно полных и достоверных фактах, предложения — целена­правленные, с указанием сроков их выполнения и ответственных исполнителей. При составлении выводов и предложений проверя­ют, как были внедрены в производство и использованы в работе предприятия за отчетный период предложения по результатам анализа за прошлый период.

Результаты анализа обычно оформляют справкой или специ­альной объяснительной запиской с развернутой текстовой оценкой.

При анализе годового отчета записка прилагается к нему. Объ­яснительную записку, дополненную таблицами, графиками, диаг­раммами, рассматривают одновременно с годовым отчетом в кол­хозах— на общих собраниях колхозников, в совхозах — на балан­совых комиссиях при обсуждении годового отчета.

С результатами анализа, выводами и предложениями необхо­димо ознакомить каждого рабочего, колхозника, специалиста, ру­ководителя. Это позволяет привлечь весь коллектив к борьбе за внедрение в производство намеченных мероприятий.

Результаты анализа годовой работы колхоза или совхоза, от­дельных подразделений, а также текущего оперативного анализа должны быть действенны. Поэтому очень важно установить си­стематический контроль за выполнением мероприятий, намеченных в процессе анализа. Контроль необходимо организовать так, что­бы каждый колхозник или работник совхоза боролся за устране­ние недостатков и внедрение нового и передового, чтобы лучшие

начинания одних работников или подразделений подхватывались другими, а к нерадивым работникам принимались меры убежде­ния и воздействия.