BLOBOS.RU

По отделениям в первую пятидневку план не был выполнен, а на первом отделении было допущено отставание и в четвертую (31/VII—5/VIII) пятидневку уборочных, работ. При плане 250 га там было убрано только 200 га. Здесь особенно важно проанализи­ровать причины невыполнения (неблагоприятные погодные усло­вия, простои техники из-за неисправностей, недостаточно четкая организация труда и др.) и принять меры к наверстыванию упу­щенного.

Обычно оперативный анализ в ходе уборки проводят не толь­ко по размеру убранной площади, но и по намолоту зерна (вало­вому и с гектара). Для сокращения объема в таблице 22 эти данные опущены. Сопоставление фактической урожайности по пя­тидневкам (по отдельным культурам) позволит установить опти­мальные сроки уборки и примерно подсчитать допущенные потери. Безусловно, такой анализ возможен при условии точного уче­та убранных площадей и полученной продукции по пятидневкам.

В колхозах и совхозах, хорошо оснащенных уборочной техни­кой, сроки уборки сокращаются до нескольких дней. В таких хо­зяйствах (и их подразделениях) приведенные выше сравнения из­лишни. Серьезное внимание здесь уделяют анализу качества убор­ки, своевременному учету продукции и продаже ее государству.

После каждого очередного периода работ (подготовка почвы, сев и посадка, уход за посевами, уборка урожая) также проводят тщательный анализ и делают выводы о том, как соблюдались плановая агротехника и технология, своевременность и качество работ, соответствие их принятой технологии и агротехническим планам, а также погодным условиям, насколько фактическая агро­техника и отдельные мероприятия содействовали росту урожай­ности, чем вызваны отклонения от плана по видам работ; выявля­ют резервы производства; намечают меры на будущее.

Результаты оперативного анализа обсуждают на совещаниях специалистов и руководителей хозяйства и подразделений, прав­лениях колхоза, собраниях колхозников и рабочих совхозов по подразделениям. На совещаниях и собраниях намечают мероприя­тия по дальнейшему выполнению планов.